再考：テレワーク実施

その前に、“テレワーク”と“リモートワーク”が混在して使われていますが、“テレワーク”はテレワーク協会にて定義されていますが、“リモートワーク”は自然発生的に使われています
２度目の緊急事態宣言が発出されましたが、その中においてもテレワークの推進が求められています。

そんな中、１度目の緊急事態宣言時にテレワークを行った企業もやめてしまった企業あるように聞きます。

テレワークの効果

◆少子高齢化対策の推進: 人口構造の急激な変化の中で、個々人の働く意欲に応え、その能力を遺憾なく発揮し活躍できる環境の実現に寄与
女性・高齢者・障がい者等の就業機会の拡大
「出産・育児・介護」と「仕事」の二者選択を迫る状況を緩和
労働力人口の減少のカバーに寄与
◆ワーク・ライフ・バランスの実現: 家族と過ごす時間、自己啓発などの時間増加
家族が安心して子どもを育てられる環境の実現
◆地域活性化の推進: UJIターン・二地域居住や地域での企業等を通じた地域活性化
◆環境負荷軽減: 交通代替によるCO2の削減等、地球温暖化防止への寄与
◆有能・多様な人材の確保生産性の向上: 柔軟な働き方の実現により、有能・多様な人材の確保と流出防止、能力の活用が可能に
◆営業効率の向上・顧客満足度の向上: 顧客訪問回数や顧客滞在時間の増加
迅速、機敏な顧客対応の実現
◆コスト削減: スペースや紙などオフィスコストの削減と通勤・移動時間や交通費の削減等
◆非常災害時の事業継続: オフィスの分散化による、災害時等の迅速な対応
新型インフルエンザ等への対応

テレワークを企業に身につかせるためにどのようにするか？

ＩＴインフラを確立する
全員に毎日のルーティンや習慣をちゃんと行うよう意識させることが大切
ワークフローの確立、事業継続の営業方法等の施策
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テレワークの相談などを行うサイトは山ほどありますが、高額なサイトもありますのでご注意してください
私どもような、個人的コンサルタント利用するのも一手です